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让中国制造2025成为中国梦最好的解析

2019-08-15 18:34:08来源:励志吧0次阅读

  阅兵假期已经结束了,现实告诉我们, 去化工业 的天真的很蓝,历史却告诉我们,没有工业化就要落后挨打。

  阅兵,往虚处说是阅大国国威;往实处说,就是将浓缩的工业化努力放大给世界看。但是,当工业化的阅兵和 去化工业 的阅兵蓝神奇反应后,我们如何把握天安门前升起的那条彩色气球中国龙的隐喻:阅完兵, 再工业化 的龙如何腾飞?

  应该说,阅兵已经尽显中国军工的精气神,从九天揽月到五洋捉鳖,一枪一炮,敲山震虎,专治不服。可更市场化的一般制造业呢?这是老百姓看得见摸得着的工业化。总理说了,马桶圈,还是邻国的好。这大概冲刷掉了不少人的自豪感。

  心病还须心药医。《》就是助力中国工业脱胎换骨的新药。看看这个方子中对历史的解读: 十八世纪中叶开启工业文明以来,世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明,没有强大的制造业,就没有国家和民族的强盛。 再看看对产业格局的判断: 国际金融危机发生后,发达国家纷纷实施 再工业化 战略,重塑制造业竞争新优势,加速推进新一轮全球贸易投资新格局。 鲜有一份文件,将中国制造如此庄重地放在对十八世纪以来的政治经济学框架中。明眼人不难看到,中国制造业正努力与 廉价 脱钩,与GDP政绩观脱钩,努力成为下一个十年中国繁荣的载体,成为中国梦最具体的精神内核。

  其实早几年,中国制造业智能化的概念已经山呼海啸, 中国版 也在振臂高呼,呼者卖力,闻者振奋。但工业的互联+真的说来就来、想买就能买?有业内人士指出,我国不少工业行业还处在1.0、2.0时代,与工业4.0的距离,并非一步之遥,互联+不是跳一跳就能摘到。

  因此,不论出于虚怀还是现实,出于情怀还是行业生态,大家都可能发问:从工业1.0、2.0时代,到4.0时代,我们还缺了什么?

  你肯定知道最近频频发生的 电梯吃人 ,来看看德国是如何解决的。在今年三月德国汉诺威CeBIT展,微软同蒂森克虏伯联合展示了 互联+ 电梯可以带来的可能性。基于微软云Azure、Power BI for Office 65、Azure机器学习服务,蒂森克虏伯提出了全新的 预测性维护解决方案 ,建立了一整套从电梯端到云端的物联系统,通过在电梯上安装的多种监测电梯,借助云端信息和预设的算法,采取全新的预防性维护措施,为工程师们提供了分析依据。截至2014年底,蒂森克虏伯已经对60%已在运营的电梯、18%的自动扶梯采取物联系统监控。如果我国也能将物联、云计算与基础制造深度结合,是否也能少一些 电梯吃人 呢?

  随着智能制造国家战略的推出,中国各省也加紧了 机器换人 。但问题随之而来。资金密度是一个问题,关键是如果只有 机器换人 提高效率、降低成本,而不能将物联和工业化更深度的结合,迅速抓取和洞察大数据,实现最优决策,那么离真正工业生态的互联+还有距离。正如微软大中华区CEO贺乐赋指出:万物互联的数据经济时代,不仅要形成大数据,有云计算能力,还要实现数据可视化;不仅要让机器具备学习能力,还要具备整理、分析来自物联的大数据的能力。中国的再工业化,完全可以凭借像微软这样的 好风 ,将云计算、大数据、物联嵌入 机器换人 的进迭代进程,进入互联+的高空。

  当然,工业4.0的发展进程,可以求同存异。美国的长处在于互联,德国的优势是工业起点高,而中国的优势应在整合。中国要让后发真正成为优势,必须落实整合能力。要知道,上世纪50、60、70年代,德国公司正是借助了数字化信息技术,才创造了经济奇迹,成为全球工业的领跑者。

  一百多年来,中国的工业化进程一直伴随着向外学习、引进整合。今天, 再工业化 的中国梦已经再出发,《中国制造2025》已成为中国梦最好的 解析 。而解析这个梦,少不了硬件,更需要以柔克刚、借力打力。

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